應用好這三大方法東莞雙色注塑工廠訂單實現(xiàn)快速交付

2025/3/4 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù)：

很多業(yè)內的工廠總是抱怨說，東莞雙色注塑行業(yè)項目多，訂單多，數(shù)量少，天天都在趕貨。如何讓多訂單，少數(shù)量，多品種生產管理好，訂單交付快，效率優(yōu)于同行30%以上呢？以下三個重要方法，作為生產管理者務必要知道并應用好。

1、生產模式

東莞雙色注塑工廠要設計出符合多訂單，少數(shù)量，多品種加工訂單生產模式以及交付模式，做某一種產品的所有工序，包括檢測，能夠在一條線上一次性把做出來，這樣可以大大的提高出成品的速度。這個生產過程當中要符合它的工藝與工序的要求，這樣設計的時候才能夠通用率比較高，加工速度就能提高。

2、PMC計劃管理

生產計劃這個崗位很重要，因為多訂單，少數(shù)量，多品種的產品需要采購的物料多，齊套難，而且生產起來切換產線比較快。在這樣的情況之下，計劃人員每小時都得去現(xiàn)場確認，不然的，車間里面物料包括半成品就會形成堆積。在注塑加工生產中，現(xiàn)場出會有很多問題，若沒有及時處理，導致出成品的速度變慢。

3、認知層面改變

東莞雙色注塑工廠的經營者與管理者，要認識到，在目前階段，多訂單，少數(shù)量，多品種是常態(tài)。這是行業(yè)性質與自已公司實力決定。不要抱怨訂單太雜，希望承接大批量的訂單，只能接受現(xiàn)實，而且要告訴全公司的人，要想盡辦法把多訂單，少數(shù)量，多品種這種訂單做出高利潤，并且可能快速交付，工廠才能生存與發(fā)展。

以上三招是應對多訂單，少數(shù)量，多品種訂單高質量高效率交付的三個很重要的招數(shù)，東莞雙色注塑工廠要是應用好，可以實現(xiàn)快而成本低的完成，形成公司的獨特的競爭力。