東莞注塑噴油廠要想做現場管理必須做好以下三個方面

2025/1/4 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

東莞注塑噴油工廠經常有客戶會來考察驗廠，如何讓客戶一到產線就對工廠產生信任感，放心將訂單交給我們呢？東莞注塑噴油廠必須有規(guī)范的生產現場管理才能獲得客戶的認可。一切脫離現場管理的工廠都不可能獲得優(yōu)質客戶的支持，因為去來現場考察，管理的現場一塌糊涂，是不有信心將產品生產訂單交給我們，因為擔心產品質量。東莞注塑噴油廠要想做現場管理必須做好以下三個方面。

1、有序的人流

從打卡開始到開早會，開早會以后整頓隊伍，整隊伍以后穿工衣，然后回到工位，按作業(yè)指導書進行生產，這些是確保人的狀態(tài)，全部是按照標準要求去執(zhí)行才能看上去有序，而不是現場人員隨意走動。

2、貨物的流動狀態(tài)

東莞雙色注塑加工車間里面所有的物料必須有序在擺放，包括報廢品、補料材料，半成品與成品區(qū)分離，這些狀態(tài)都需要一清二楚，從而讓物流有序。

3、現場5S管理

生產車間現場必須整潔干凈，而且有序。優(yōu)秀的軟銅排工廠，每天首先打掃周邊的衛(wèi)生，把該換的東西換到該換的位置，該保養(yǎng)的設備，保養(yǎng)好，所有人都養(yǎng)成一個非常良好的習慣，連掉一個釘子都找得到，并且都有人撿起來，保持一個很好的現場。

優(yōu)秀的工廠管理者一定是按照以上三點去規(guī)范化，標準化，日�；�的執(zhí)行，讓車間干凈，有序，規(guī)范，讓每一個來現場考察的客戶感受到工廠的實力，從而有信心合作！