產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)于東莞雙色注塑工廠緩解庫(kù)存壓力的重要性

2024/12/20 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù)：

東莞雙色注塑工廠的成品倉(cāng)總是在積壓，庫(kù)存一直在增長(zhǎng)，到底怎么辦？其實(shí)這個(gè)問題很簡(jiǎn)單，就是注意定期召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)。什么叫產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)呢？就是PMC要跟業(yè)務(wù)，包括生產(chǎn)部門要及時(shí)的溝通與聯(lián)動(dòng)，也就叫產(chǎn)供銷會(huì)議，在規(guī)定的時(shí)間或者必要的時(shí)間幾個(gè)部門在一起來開會(huì)，對(duì)近期與未來的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

在產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)上主要討論哪幾個(gè)方面的事務(wù)呢？

1、成品的積壓，成品為什么這么多，到底出貨時(shí)間能不能確定？這個(gè)需要業(yè)務(wù)部門與客戶確認(rèn)，盡快完成產(chǎn)品的交付。

2、未來一周內(nèi)PMC部門對(duì)于生產(chǎn)訂單到底有什么規(guī)劃，也就是說要對(duì)未來的產(chǎn)能的規(guī)劃，要找到真實(shí)的數(shù)據(jù)來進(jìn)行比對(duì)，生產(chǎn)部要對(duì)PMC排產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，有問題要及時(shí)反饋出來，不能讓產(chǎn)品上線了還有其它因素導(dǎo)致停產(chǎn)等問題。

3、所有東莞注塑噴油訂單以及延誤的出現(xiàn)異常的到底有哪些，大家可以在產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)上一起集中來解決。

產(chǎn)供銷會(huì)議核心點(diǎn)是什么呢？那就是產(chǎn)銷要平衡。

東莞雙色注塑工廠產(chǎn)銷只要做到平衡，那么成品的庫(kù)存的積壓，庫(kù)存的增長(zhǎng)，這種增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)他就會(huì)大幅度得到緩解。