東莞雙色注塑工廠經營管理中如何降低人工成本

2023/12/26 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數：

東莞雙色注塑工廠經營管理中如何降低人工成本呢？一個管理優(yōu)秀的企業(yè)應該達到這樣一種狀態(tài)，員工薪酬福利不斷向好，不斷增高，而企業(yè)的總體人工成本，又不斷的降低。如何才能達到這種良性的狀態(tài)呢？今天給大家分享相關的經驗。

在獲得好的管理方法前，我們必須對于企業(yè)的經營數據有所了解，我們從數據的統(tǒng)計中發(fā)現存在的問題，從而找到相應的解決方案。東莞雙色注塑廠要做好以下三個方面數據的統(tǒng)計：

1、統(tǒng)計測算各單位的人工產值比。

2、統(tǒng)計測算各單位的人均效率。

3、統(tǒng)計測算非直接創(chuàng)造價值人員的工資產值比。

針對統(tǒng)計的數據，用這四個方法來減低企業(yè)的人工成本：

1、提高生產效率

加工制造企業(yè)務必要在這方面努力，只有生產效率提高了，企業(yè)產品的單價才有競爭力，客戶才能長期的合作。

2、提高職能部門的工作效率

在安排生產與計劃中，間接部門的效率也會影響整體效率，如：物料是否及時采購回來，這些都將影響生產的排期與交付時間。

3、從產品設計、工藝優(yōu)化方面降本增效

在生產制造中，我們要不段的改善新工藝，采用新技術從而提高產品的制造效率與生產成本，從而讓整體產品制造的利潤提高。

4、進行自動化、智能化的改造。

在自動化發(fā)展的今天，東莞雙色注塑廠必須依靠科技的力量來提高企業(yè)的生產效率，減低生產過程中的人工依賴，這樣產能就能大大提高。以東莞注塑料廠來說，主要是引入先進的機械手來代替人工生產。